Bergbezinkbassin via D&C contract
|
Contactpersoon
|
A Beijer
|
|
Opdrachtgever
|
Gemeente Bodegraven
|
|
Opdrachtnemer
|
Gebroeders Schouls BV, Leiden; alleen voor de rendementsberekeningen is een adviesbureau (Grontmij) ingehuurd.
|
|
Periode
|
De 7 bergbezinkbassins zijn –met tussenpozen- aangelegd in de periode 2004 tot heden (laatste bergbezinkbassin wordt binnenkort opgeleverd); de totale looptijd was dus ca. 5 jaar. Per bassin bedroeg de looptijd ca. 6 maanden. Het gemaal is, inclusief het maken van afspraken/vooronderzoek, in een tijdsbestek van 9 maanden aangelegd, de oplevering was op 1 februari 2009.
|
Korte beschrijving en type project
Het betreft een B&U project.
In de periode vanaf 2004 tot heden heeft de Gemeente Bodegraven opdracht gegeven om 7 bergbezinkbassins en een gemaal op basis van een design and construct contract aan te leggen.
De heer Beijer van de Gemeente Bodegraven heeft in het onderhavige project zelf de ontwerpen gemaakt, waarmee inhoudelijke betrokkenheid van de opdrachtgever geborgd was. Verbeterpunten konden na het maken van het ontwerp nog ingebracht worden door de andere partijen. Wanneer het niet mogelijk is om zelf te ontwerpen, dient expertise ingehuurd te worden. Vooral bij de realisatie van het eerste bergbezinkbassin heeft de heer Beijer relatief veel toezicht gehouden. Toezicht spitste zich met name toe op de uitvoering met als doel het verkrijgen van uniformiteit bij de realisatie van volgende bergbezinkbassins. Zaken als paalberekeningen, damwandberekeningen en berekening van de benodigde hoeveelheid wapening zijn aan de verantwoordelijkheid van de aannemer overgelaten. Bij de latere projecten was veel minder toezicht noodzakelijk. Ook aan de vraag wie in welke fase verantwoordelijk is, dient aandacht besteed te worden en moeten afspraken worden gemaakt.
In het contract was een open begroting opgenomen, de aanneemsom bevatte hoofdzakelijk niet verrekenbare posten. Zaken die de aannemer vooraf had kunnen weten worden standaard niet als meerwerk gehonoreerd, over vergoeding van onvoorziene werkzaamheden vindt nader overleg plaats.
Ervaringen
Cruciaal voor het slagen van een dergelijk project is een open mind van alle partijen, niet alleen voor een optimale inzet van de eigen expertise maar tevens voor inleving in de problematiek van de andere partijen. Zo heeft de aannemer op een constructieve manier meegedacht over hoe de capaciteit van twee bergbezinkbassins kon worden gecombineerd, waarmee in de uitvoering een besparing van ca. € 200.000,- kon worden gerealiseerd.
Aanpak bij een nieuw project hetzelfde?
Ja; aandachtspunt is de politieke haalbaarheid van D&C-contracten.
Aanvullende opmerkingen
Een groot voordeel van D&C- contracten is dat er geen bestekkosten en veel minder toezichtkosten worden gemaakt; alleen al de bestekkosten voor het onderhavige project zouden in de orde van € 50.000,- tot € 100.000,- liggen.